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魏紀(jì)中：大眾體育熱是疊加效應(yīng)促成

 綜合其它騰訊體育2016-07-14 

特約撰稿：國際排聯(lián)終身名譽(yù)主席、亞奧理事會(huì)終身名譽(yù)副主席 魏紀(jì)中

體育與經(jīng)濟(jì)有相似之處，凡是突然爆發(fā)的某個(gè)現(xiàn)象常常是疊加效應(yīng)的結(jié)果。

我國從去年開始的大眾體育熱，我看就是足球改革，五萬所足球?qū)W校等措施的體現(xiàn)；就是2022年冬奧運(yùn)會(huì)推動(dòng)的三億人參加冰雪運(yùn)動(dòng)的初效；就是2025年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到五萬億人民幣等的疊加效應(yīng)。

我們目前的大量資金進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，我看也是某種疊加效應(yīng)促成的。如，中國經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)形期，民間資本對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入處于觀望狀況，資本需要找出路；體育熱促進(jìn)了中等收入家庭的體育消費(fèi)；在股市上體育概念股也得到一定的追捧等因素的疊加效應(yīng)。

這種種熱，確實(shí)有很重要的推動(dòng)作用。但是慢熱比突然發(fā)燒更加穩(wěn)定，一步一步走，不確定性就會(huì)減少。突然發(fā)熱會(huì)造成某些個(gè)人或集體的非理性。因此，我們需要對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行冷靜的分析，不斷地調(diào)整和完善經(jīng)營和運(yùn)營思路，以利用好國內(nèi)外兩種資源，國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。

我們一定要看到我們當(dāng)前面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)。

我看政府的體育主管部門對(duì)這種形勢(shì)并未做好準(zhǔn)備。他們還是主要在微觀上用政策管，而不是考慮在宏觀上管，在微觀上要放，真正把社會(huì)能辦的事放給社會(huì)。我認(rèn)為，現(xiàn)在也許是國有資本逐步退出體育產(chǎn)業(yè)的最佳時(shí)候。

我看社會(huì)社團(tuán)也沒有完全準(zhǔn)備好把體育上社會(huì)可辦的事接過來。也可能我們有些人的管理意識(shí)仍然是政府管理性的，只考慮權(quán)力的轉(zhuǎn)換而已。

我看我們的企業(yè)也還沒有完全準(zhǔn)備好。對(duì)于中國體育市場(chǎng)當(dāng)前和短期內(nèi)的潛力還沒有摸透，對(duì)于體育的特性還有待探索，對(duì)目前的環(huán)境限制和政策阻礙還認(rèn)識(shí)不夠。

把問題找準(zhǔn)了，提出了正確的命題，而不是偽命題就一定可以找到妥善的解決辦法的選擇。