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一年2000萬歐元薪酬聘請(qǐng)一位國家隊(duì)主教練，也許有人認(rèn)為值得。可是在世界體育界的各個(gè)項(xiàng)目中，有這樣價(jià)值的教練不多。

職業(yè)經(jīng)理人或教練之所以能得到高薪，與他所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任相關(guān)。為此，通常的做法是基本薪酬加效績獎(jiǎng)勵(lì)。而不是干好干不好都拿合同薪酬。同時(shí)也有達(dá)不到階段性目標(biāo)的解聘程序和條件。

中國足球的振興不是僅僅看國家隊(duì)成績?nèi)绾危ó?dāng)然這是一個(gè)重要的標(biāo)志）。用2000萬歐元請(qǐng)一位不能保證打進(jìn)世界杯的教練恐怕代價(jià)太大了吧！這樣的付出與我們整體對(duì)振興中國足球的年投入是否相匹配，我不清楚。因?yàn)椋也恢揽傤A(yù)算投入是多少。這是風(fēng)險(xiǎn)投資呢，還是基礎(chǔ)投資？這兩者是不一樣的。

要利用歸化國外球員來提高我國足球水平是否意味著我們認(rèn)輸了，打不了勝仗了，要靠雇傭兵了？當(dāng)然世界上有些高水平國家隊(duì)也有歸化運(yùn)動(dòng)員。可是你看看他們國家里有著不少外來移民歸化。不僅在體育領(lǐng)域，在很多領(lǐng)域都有。這在我國情況尚不是這樣。

中國足協(xié)是否想把代表13億多人民的國家足球隊(duì)重金全權(quán)委托給一位外國人，接下來具體管還是不管？怎么管？我認(rèn)為這也是要在合同中寫明的，尤其是誰負(fù)最后責(zé)任？

至于說在聘用外國教練時(shí)，是否允許民間資本進(jìn)入或允許民間企業(yè)家介入，我看不完全是允許不允許的問題，而是怎樣做更合適的問題。這還是涉及一個(gè)主導(dǎo)權(quán)在手還是交出去了、分出去了的問題。

我看此事國家體育總局似乎也要有個(gè)傾向性的態(tài)度供參考吧。中國足協(xié)主席仍然是國家體育總局的一位領(lǐng)導(dǎo)。